有豐富的產品
主打產品，是重復購買率的重要保障。對于有戰(zhàn)略的茶葉店而言，用什么產品主打市場，一開始就必須清楚，可以說精準的產品體系建設才能為茶葉店注入源源不斷的經濟血液。
因此，茶葉店經營者在開店時，就要明確建立豐富的產品線，并且產品品類多元化發(fā)展，這樣對顧客的重復購買起到很大的作用。
現(xiàn)在顧客的口味多樣化和消費選擇價格區(qū)位大，這就決定在品類中設計有區(qū)位價格的多款系列產品，加之產品垂直度高，必定能夠吸引更多客戶的重復購買。
茶葉是屬于常用消費品，只要是市場定位精準，顧客的消費率高，服務態(tài)度好，那么重復購買就不在話下了。因此，茶葉店設計好產品線，是保證茶葉店提高復購率的第一要素。
有足夠的產品體驗
多數(shù)茶葉店老板認為，只要產品的質量要好，才能有源源不斷的回頭客。在越來越注重消費文化體驗的時代，顧客已經不僅僅只是滿足于產品的品質了，更重要的是產品的文化附加值以及帶給消費者的體驗。特別是茶葉產品，大氣簡約的品茗空間文化加上專業(yè)的泡法及喝茶引導，有時甚至越過對產品的質量感受。
很多時候，顧客永遠是不成熟和不理性的，他們往往是從購物體驗、拿到產品的感覺、產品特征來感受產品，所以茶葉店更應該從產品的形、色、香、味及文化概念來觸動顧客、打動他們、占領他們的心智。要讓顧客感受到消費產品的欣喜是發(fā)自內心的喜歡，這樣就可以漸漸培養(yǎng)顧客的忠誠度。
提高顧客的二次購買率
當顧客第一次消費完產品之后，茶葉店的客戶管理就應該對這樣的顧客有效關注，并且精準把握好顧客的第二次購買機會。
有資料顯示，當一個顧客在一定時間段產生二次購買后，接下來的第三次、第四次的購買機率就會提高很多，只要開好頭，銷售人員可以達到事半功倍的業(yè)績。
因此，培養(yǎng)顧客對茶品的消費習慣，加強顧客對產品的內心喜愛度和忠誠度，把握好第二次購買率，將是保障復購最有價值的指標。茶葉店要提高業(yè)績，就必須精進管理，進行每個客戶數(shù)據分析。
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